第二季度质量奖的评定，经过三个月的时间，终于在本月评定结束，结合5S标准,在不断精进中评选出了最终的获奖部门,特开展本次颁奖典礼，颁奖典礼在一曲“歌唱祖国”嘹亮的歌声中拉开序幕。

我们希望通过每一季度颁奖典礼的开展，让雅福家人共参共创，形成行动计划，不断改善品质，提高家人品质认知，促进雅福家人成长。

以今年第一季度的质量奖评比为基础，本次质量奖在现场自评、评审组评审环节中间增加了一道品控现场评价环节，严格按照5S标准，将低于85分的部门在第三轮评审组评审中淘汰。

通过对过期变质食品、切配清洗、食品贮存人员卫生、留样、设施设备工器具清洁、5S标准、环境卫生等多方面的考评，最终评选出最佳执行力奖、服务质量奖、产品质量奖各一名。

F008综合一楼（米饭间）获得最佳执行力奖，中央工厂（分装间）团队获得产品质量奖，可口可乐团队获得服务质量奖。与第一季度质量评比相比，各个团队都有了很明显的进步，通过获奖团队的分享了解到，在质量这条路上，靠的是团队，一个人可能走的快，但靠团队中每个环节，每个部门的人拧成绳抱成团才能走得更远。其次是不断改进，问题出现以后要分析、反思，是哪个环节还是意识还欠缺等，都是要去不断改进的点。

本次颁奖典礼还进行了督查情况的集体分享学习会，对于本次督查出现的问题，章总做了针对性且根本性的讲话：一是关于出现“约1斤芹菜颗粒有腐烂现象”，1斤，数字不在于少，而在于背后的流程是否有问题，要透过现象看体制，透过体制看人心。二是关于“食品添加剂使用问题”，允许使用，但不能乱使用。三是关于“8月15日冻库肉品腐烂发臭问题”，在所属现场的一切都属于本项目管辖和负责的范围，需要负100%的责任。

针对待改善点，虽然每个项目所处的环境、条件可能会因不同而有所限制，但这不能成为阻止我们要想方设法，全力以赴改变现状的决心。